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Marko Pipunić: Slavonien ist nicht nur fiš, čobanac und Mücken

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Seit 2016 hat die Žito grupa mehr als 200 Millionen Euro in Kroatien investiert, ausschließlich in Slavonien, und laut den Berechnungen des Gründers Marko Pipunić hat diese Gruppe in den letzten dreißig Jahren insgesamt mehr als eine halbe Milliarde Euro in ihrer Heimatregion investiert. Im nächsten Investitionszyklus beabsichtigt Žito, zusätzlich 105 Millionen Euro in die Entwicklung seiner vertikal integrierten Lebensmittelindustrie zu investieren, wobei die Hauptinvestitionen eine neue Tierfutterfabrik und neue Schweinefarmen sind.

– Fünfunddreißig Jahre sind viel, wirklich viel, besonders da es in vier Ländern tätig war; wir haben in Jugoslawien, in Bosnien und Herzegowina, dann in Kroatien gearbeitet, und jetzt sind wir in Europa. Wir haben seit 2016 kontinuierlich investiert, Greenfield-Investitionen von 200 Millionen Euro, in 26 oder 27 Jahren wurden mehr als 500 Millionen Euro investiert, ausschließlich in Slavonien – sagte der Mehrheitsbesitzer der Žito grupa, Marko Pipunić, bei einem Medientreffen anlässlich von 35 Jahren kontinuierlicher Tätigkeit seiner Unternehmen.

Wie er berichtete, fehlen in der rechtlichen Nachfolge der Žito grupa ein paar Jahre, als sie aufgrund von Kriegsumständen Agroposavina nicht von Bosanski Šamac nach Kroatien übertragen konnten, sodass sie ein neues Unternehmen gründen mussten. Die kontinuierliche Tätigkeit blieb jedoch bestehen, sodass Pipunić mit 35 Jahren Arbeit prahlen kann. Sieben Fünfjahrespläne, wenn wir in den üblichen Investitions- und Geschäftszyklen zählen.

– Ich habe 64 Jahre erreicht, Žito ist 35, und es ist an der Zeit, dass wir uns mehr der Öffentlichkeit öffnen. Wir sind zu einem wichtigen Akteur in Slavonien und Baranja in Bezug auf Geschäft und soziale Verantwortung geworden. Wir betrachten uns als führend in der Lebensmittelindustrie in Kroatien und sind stolz darauf, dass unsere Produkte von kontrollierter Qualität vom Feld bis zum Tisch sind; wir überwachen es seit vier bis 4,5 Jahren, es ist gut kontrolliert und von hoher Qualität, wir überwachen die Produktion von Milch, Eiern, alles vom Feld bis zum Tisch. Die vertikale Integration hat es uns ermöglicht, ein Führer zu sein – sagte Pipunić.

Im Jahr 2024 erzielte die Žito grupa einen Umsatz von 335 Millionen Euro, von dem ein Drittel auf ausländische Märkte entfiel, darunter Ungarn, Italien, Serbien, die Slowakei, Kosovo, Deutschland und Österreich. In der Umsatzstruktur stammt etwas mehr als ein Drittel aus der Industrie, etwas mehr als ein Viertel aus dem Viehsegment, etwas weniger als ein Viertel aus dem Handel und der Zusammenarbeit mit Genossenschaften, und sie sammelten 10 Prozent aus dem Ackerbau.

Die Žito grupa produziert jährlich mehr als 300.000 Tonnen Getreide, Ölsaaten und Industriepflanzen und kauft zusätzliche Ernten von 60.000 Hektar Genossenschaften. Jährlich züchtet sie Tausende von Mastschweinen und Rindern auf ihren Farmen, produziert Millionen von Litern Milch und Eiern, Zehntausende von Stück Prosciutto, während sie in ihren Fabriken 100.000 Tonnen Tierfutter und Zehntausende von Tonnen Roh- und raffiniertem Pflanzenöl produziert.

‚Wir sind bereit für Übernahmen‘

– Vitalka sucht einen Nachfolger, arbeitet mit 95 Prozent Kapazität, alles für unsere Bedürfnisse, und bald wird es nicht mehr ausreichen. Wir leben und arbeiten in vertikaler Integration und produzieren Lebensmittel vom Feld bis zum Tisch. Wir gewährleisten hochwertige Rohstoffe für den Ackerbau, die Viehzucht, lagern sie in Silos, ein Teil geht in die Viehzucht, Schweinefarmen, Mastvieh, Legehennen, der Rest wird im Industriesegment verarbeitet, fast 95 Prozent der Verarbeitungskapazitäten der Ölindustrie sind bei uns, Biogasanlagen, Solarpanels. Unsere Marken sind gut bekannt in den Regalen: Žito, Dobro, Tena, Vitalka – sagte das Vorstandsmitglied Josip Bičvić.

Wie Pipunić berichtete, als er die Fleischindustrie Dobro gründete, wurde er gefragt, wie er Prosciutto in Slavonien produzieren würde. Wo ist sein Bura, Eiche, Buche? Heute sind die Produkte der Marke Dobro hochgeschätzt, und sie werden auch in Italien verkauft.

– Die Welt ist nicht vorherbestimmt, unverändert zu bleiben. Fiš, čobanac, Mücken – Slavonien ist nicht mehr nur das. Vor ein paar Jahren haben wir 43.000 Prosciuttos in der Region Parma verkauft, das ist wie ein Mobiltelefon an Apple zu verkaufen. Lassen Sie uns nicht auf die Zukunft warten, lassen Sie uns heute damit beginnen, sie zu leben – forderte Pipunić.

In Antwort auf Fragen von Journalisten reflektierte Pipunić auch über die Möglichkeiten, dass die Žito grupa, nachdem sie Belje von Fortenova nicht erwerben konnte, eine Übernahme in der Region durchführen könnte.

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Marko Pipunić, Žito grupa

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– Wir haben unser Bestes gegeben, wir haben ein gutes Angebot für Belje gemacht, wir haben keine Bedauern, ich denke, Podravka ist ein guter Käufer, sie haben die Stärke, ein wettbewerbsfähiges europäisches Unternehmen zu schaffen, sie sind so gut wie wir. Ich glaube, wir sind bereit, nicht nur finanziell, als Žito grupa ein Unternehmen unserer Größe oder etwas Kleineres in der Region zu erwerben – sagte Pipunić.

Bezüglich des potenziellen IPO der Žito grupa erklärte Pipunić, dass es weiterhin relevant sei, er wollte jedoch nicht vorhersagen, wann es geschehen würde.

– Um an die Börse zu gehen, müssen Unternehmen sehr gut vorbereitet sein; die Idee steht, wir haben uns jahrelang vorbereitet, wir haben einen Familienkonsens erreicht. Aber wann es geschehen wird, weiß ich nicht. Ich glaube, es wird realisiert. Ich hoffe, es wird so schnell wie möglich geschehen – sagte Pipunić.

Die Journalisten waren auch daran interessiert, wie er die Anwendung neuer Technologien in der Landwirtschaft sieht und die Möglichkeit, junge Menschen für Karrieren in der Landwirtschaft zu gewinnen. Der Eigentümer von Žito war nicht allzu optimistisch, junge Menschen für die Landwirtschaft zu gewinnen, da es ein Job ist, der 24 Stunden am Tag, die ganze Woche über Arbeit erfordert, und bezüglich der Anwendung von Hochtechnologie schätzte er, dass sie in größerem Maßstab der Produktion erfolgreich umgesetzt werden kann, aber nicht so sehr im kleineren Maßstab.

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